CONCEPTO:
Es la evaluación y medición de la ejecución de los planes, con el fin de detectar y prever desviaciones, para establecer las medidas correctivas necesarias.
ETAPAS:
·
Establecimiento de
Estándares: Representan el
estado de ejecución deseado, de hecho nos es mas que los objetivos definidos de
la organización.
·
Medición de
Resultados: Es medir la
ejecución y los resultados, mediante la aplicación de unidades de medida, que
deben ser definidas de acuerdo con los estándares.
·
Corrección: La utilidad
concreta y tangible del control esta en la acción correctiva para integrar las
desviaciones con relación a los estándares.
·
Retroalimentación: Mediante ella la
información obtenida se ajusta al sistema administrativo al correr del tiempo.
·
Control: Los buenos
controles deben relacionarse con la estructura organitiva y reflejar su
eficacia.
considero que el proceso administrativo en cada una de sus etapas y elementos debe de ser llevado a cabo ordenadamente ya que el no apegarse al el puede generar que el proyecto en cuestion no sea eficiente y eficaz, caracteristicas que como administradores debemos de hacer valer en nuestra empresa
ResponderEliminarhola, me parece que la informacion esta muy completa e interesante, es muy importante saber el proceso administrativo, ya que como futuros administradores es de suma importancia saber todo el proceso
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